8月15日，在全联房地产商会指导下，由亿翰智库、亿翰物研主办、搜狐焦点支持的“2024中国房地产业品牌峰会”成功举办。峰会由亿翰视频号和搜狐焦点等平台全程线上直播，并邀请了华发股份、绿城中国华东区域、越秀地产广州区域公司、绿城管理、金地管理、蓝绿双城等领军企业代表，共同探讨行业趋势与品牌发展。
会上重磅发布了系列研究成果：“2024中国房企品牌价值TOP50、2024中国代建企业品牌价值TOP30、2024年典型城市房企品牌价值TOP10、2024中国房地产专业特色优秀品牌研究成果、2024中国物管行业可持续发展白皮书、2024中国上市物企综合实力研究成果”。
主办方致辞
亿翰智库 董事长 陈啸天
过去几年，房地产行业经历了集中去杠杆化，驱动因素从金融转向专业。房地产行业品牌除了规模导向之外，更加注重产品导向，企业不仅仅需要有规模，更需要有产品力。
产品力发展包括三大维度：第一是设计端，良好的设计不仅控制成本，更重要的是塑造业主对产品品质的认知，近两年企业加大了设计端升级、内卷；第二是服务端，涵盖物业服务、开发代建服务等，企业正全方面、全方位于服务端发力；第三是科技应用，随着人工智能等科技的发展，未来将有更多科技产品融入房地产行业。
行业发布
亿翰智库 总裁 何慧
新模式、新品牌、新思维
1、 行业危机企业求活，区域去品牌化、总部品牌收编，品牌进入蛰伏期。
2、 极致收缩品牌下行业发生五大变化，“行业规模”在变、“业务模型”在变、“操盘逻辑”在变、“经营思维”在变、“行业模式”在变，行业迈向“新模式”。
3、 品牌发展三个阶段，第一阶段赋能项目、第二阶段赋能运营、第三阶段以赋能业务为主。
4、 在新的品牌阶段下，品牌经营需形成四大“新思维”，战略思维、经营思维、多元思维、IP思维。
嘉宾分享
（按嘉宾分享顺序排序）
华发股份 首席设计官 黄凤彬
产品驱动，助力企业综合竞争力
1、 产品竞争力已经等同于企业综合竞争力。
2、 华发新一代好房子科技+产品体系，通过“四化十五优”持续提升产品品质，即数字化、智慧化、绿色化和产业化“四化”，以数字智慧社区、智能家居等“十五优”。
3、 不断打磨“好房子”，逐步建立完善的产品生态系统。
4、产品设计需跳出专业做专业，依托平台力量，脚踏实地，挖掘并精心打造每一个项目。
绿城中国 华东区域公司副总经理 田军平
深耕型区域，绿城如何提升品牌价值?
1、深耕上海24载，始终致力于在每个发展阶段为上海市民呈现最优质的作品。
2、在上海拿地既是幸运也是努力的结果，绿城坚信“越努力，越幸运”。
3、强化成为六边形战士，“高、极、最、房、全、人”，全方位诠释了绿城对于产品与服务态度。
4、在社群运营上，上传理念，中定标准，下落执行，全方位确保为居民营造一个温馨社区。
越秀地产 广州区域公司副总经理 张毅
根据地城市，越秀如何稳固品牌价值?
1、越秀在大本营广州能够保持高影响力的根本所在，是基于对广州客户、城市发展、本土文化的深刻理解。
2、全面梳理广州客户100大购房关键点，是越秀的专业，也是越秀的态度。
3、以资源整合缩短内部管理链条，敬畏市场、敬畏客户；以更快速度去适应市场的变化，发挥自身优势，与城市共融。
绿城管理 董事会副主席、执行董事 李军
绿城管理 · 代建龙头的道与术
1、 未来的房地产市场将形成“市场+保障”双轨制发展格局。
2、 坚定看好代建行业，预计未来代建市场占比将超50%。
3、 独创“M登山模型”，作为委托方的全程向导和支持者，绿城管理不仅是经验丰富的向导和体能教练，还确保委托方在任何时刻回头都能感受绿城管理的笑脸。
4、 积极构建平台型组织，通过资源整合的方式构建业务生态系统，以实现最大化的提质增效。
金地管理 总经理 蔡戈鸣
金地管理 · 代建三力驱动价值创造
1、 践行价值代建理念，通过 “产品力、经营力、服务力” 管理三力，为委托方创造更大价值。
2、 以组织力推动业务发展，充分发挥平台资源对代建业务的支持作用。
3、 坚信代建行业的美好未来，这是一个既能帮助消费者实现美好生活，又能为委托方创造价值的魅力行业。
蓝绿双城 董事长 曹舟南
“共建”正成长为房地产发展新模式
1、 房地产行业经历了三大阶段，1.0时代的重投模式、2.0时代的代建模式，未来将是3.0时代的“共建模式”。
2、 行业发展的大方向已明确，房地产将继续作为中国的支柱产业，具体的新模式主要涉及四大方面：“双轨制；三大行动；先立后破，造好房子；消化存量、优化存量”。
3、 在3.0时代的新发展模式下，蓝绿双城通过城市共建模式不断提升自身能力，加强资源联盟整合，在既有理论体系的基础上充分论证，并在实操项目中高效落地。
成果发布
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